Cas de conscience

Rappel du premier message :

Bonjour

Voici la nouvelle émission d'Edra Pradel : Cas de conscience.
Je vous décris une situation et vous devez me dire comment vous réagiriez face à un fait précis.
Soyez honnête bien sur!

Situation 1: TERMINE

Spoiler:

Situation n°2: TERMINE

Spoiler:

Situation n°3: TERMINE

Spoiler:

Situation n°4:


Règles:
Vous êtes libre de répondre ce que vous voulez.
On ne juge pas la réponse des autres.

edra78 a écrit:

ce que je voulais dire c'est qu'il faut toujours être prudent dans son jugement.

Situation n°2:
En allant faire un tour dans un grand magasin, vous apercevez la femme de votre frère en compagnie d'un autre homme qui vous est parfaitement inconnu.
Ils se tiennent par la main et ils s'embrassent sur la bouche de temps en temps.
Vous êtes abasourdis. Que faites-vous?

situation 2


simple radicale : je lui pète les dents et je ramène la future ex belle soeur voir le frangin ^^ (la famille c est sacré on joue pas )

En fait j'avais mal compris, je croyais que c'était le frère avec une autre femme
Bon bah dans ce cas j'aurai moins de pitié, mais j'analyserai la situation et je ferai en sorte que mon frère souffre le moins possible.

Ma première réaction ? J'annonce à haute voix à la femme de mon frère que le mariage, c'est décidément une belle plaisanterie. (Et je le pense vraiment, en plus. J'espère que le mariage sera banni un jour, tout comme on a condamné la Peine de mort.)

C'est plus une histoire de confiance. Si ils ont décidé d'être partenaires uniques, cela laisse supposer à l'épouse et au mari de ne pas aller voir ailleurs. Je pense que je demanderai à la femme ce qui la motive à tromper l'homme de sa vie (si l'on se réfère aux termes du "mariage" ), et que seulement ensuite, j'aviserai pour en parler au frangin.

Voilà. Vous savez désormais que j'ai toujours été un grand défenseur des unions libres et du multi-partenariat. Tout est une question de confiance et de communication vis à vis de son ou ses partenaires.

Situation n°3:
Vous passez un entretien de recrutement pour un emploi de responsable d'équipe. Le recruteur vous pose une question:

"Cela vous poserait-il un problème de devoir licencier des personnes?"
Que répondez-vous?

Sympa comme cas de conscience... Je suis en plein dedans !

Franchement, je répond aucun problème si c'est vraiment justifié !

Beaucoup de choses rentre en compte pour faire ce choix, l'expérience annoncé par la personne, son dévouement au travail et/ou sa motivation, ses compétence réel, et les besoins réel du travail (delais à tenir, qualité ...etc)

J'ai en ce moment un graphiste qui assure pas beaucoup... Il a trop prit une habitude a etre tranquille et se la coule douce, il est tres sympa mais en gros manque gravement de motivation.. C'est compétence sont réel mais il dépasse souvent les délais qui lui sont imposés ! Pour l'instant je le motive (en mode défis à relever, c'est un sportif alors ça fonctionne un peu) mais bientot, il va falloir que je passe en mode "pression"... et là on vera !

Note: Le gars a quand même fait les 3 saissons de Garfield et malgre le fait que tout les leads avant moi ont eu le même problème, il a toujours ete rembaucher par la prod .... Communication Zero !

Alors juste pour te titiller^^ (Je connais pas du tout ton milieu professionnel)

Si je comprend bien il fait un travail de qualité mais dans des temps plus long que d'autres.
Cela fait 3 ans qu'il est là, et ce problème est connu. Alors pourquoi cela n'est-il pas intégré dans le planning? Mais que fait le responsable?

edra78 a écrit:

Alors juste pour te titiller^^ (Je connais pas du tout ton milieu professionnel)

Si je comprend bien il fait un travail de qualité mais dans des temps plus long que d'autres.
Cela fait 3 ans qu'il est là, et ce problème est connu. Alors pourquoi cela n'est-il pas intégré dans le planning? Mais que fait le responsable?

Franchement , je n'en sais rien du tout... J'ai même pas eu le choix des graphistes !! Mais je pense que globalement, j'aurais choisi les même à part lui et peut être un débutant (qui est tres motivé mais n'a pas encore bien la technique et donc perd beaucoup de temps)

Je répondrais pareil que K-ctus.

Pour commencer, je ne mélange pas travail et amis.
Ayant bossé 8 ans au même endroit, je ne me suis jamais mêlé au groupe de base, le fameux noyau centrale de lèches-bottes sympathisants des supérieurs raconteurs de ragots et j'en passe.

J'avais toujours fais correctement mon boulot, jusqu'à ce qu'une co##asse de manager devienne la patronne et me mette à la porte juste parce qu'elle me détestait.
J'ai été victime des potins des autres.

Pour moi, c'est la compétence au travail qui prime, il ne faut pas mélanger vie privée et travail.
Ensuite, si certaine personne ont des problèmes parce qu'ils ont des soucis en dehors du boulot, on peut-être indulgent avec et lui proposer des solutions, mais il ne faut pas non plus être trop gentil, il y a des limites à ne pas dépasser.

Si la personne ne fait vraiment rien et qu'elle met en péril la boite, je crois que je la virerais...

En plus si elle se plaint, parce que souvent les gens qui fichent rien se plaignent sans arrêt, ma décision est prise....fouitch dehors! Place à une personne plus motivée!

moi je préviens (c est vécu) je préviens que je ne préviendrais qu une seule fois ( histoire de mettre un peu la pression et de testé la motivation ) après ca ... les problèmes hors boulot on en a tous... et les prétextes c est le trou du ..... on en a tous un ^^